relazione sulla valutazione del rischio stress in azienda
questa relazione puo' essere tenuta in ufficio.
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Alcuni passaggi
presenti nel documento di valutazione dello stress
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cos'e' lo stress? |
Uno stato d'animo che si accompagna a malessere e disfunzioni fisiche, psicologiche o sociali. |
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cause dello stress sul lavoro |
paura di non poter sostenere gli standard richiesti dall’azienda |
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da
cosa può derivare: |
contenuto e organizzazione del lavoro
-- Orario di lavoro poco flessibile
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Poca autonomia rispetto alle mansioni da svolgere
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Conferimento di Incarichi superiori alle capacità del lavoratore
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Eccessive mansioni rispetto al tempo a disposizione
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Incarichi che costituiscono pericolo per la salute del lavoratore
mancanza di comunicazione
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Incertezza sul futuro del lavoro
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Impossibilità a comunicare con gli organi dirigenti
motivi soggettivi
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Pressioni emotive e sociali (mobbing)
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Sensazione di incapacità di far fronte alla situazione
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Percezione di mancanza di aiuto
Fattori esterni al lavoro
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Vita privata
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effetti dello stress nella politica aziendale |
-- poca efficienza del lavoratore
-- rischio maggiore di infortuni
-- creazione di malumore tra i lavoratori |
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programma di
prevenzione, individuazione riduzione e gestione dello stress sul lavoro |
Uno
schema di programma si può delineare in 4 fasi: |
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Misure preventive |
Buona
informazione - buona organizzazione del lavoro - maggiore
disponibilità verso i dipendenti - riunioni periodiche -
riesamine periodico delle procedure di individuazione |
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individuazione |
Realizzazione
questionario periodico aziendale, realizzazione
questionario periodico individuale, valutazione dei
sintomi e dei comportamenti sospetti |
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riduzione del fenomeno |
Valutazione
delle cause, maggiore attenzione verso i lavoratori a
rischio, misure specifiche in base alla causa dello
stress, eventuale ricorso ad assistenza sanitaria |
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gestione del fenomeno |
Creazione
di un registro sui dipendenti, controllo e perfezionamento
nel tempo delle misure preventive. |
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il mobbing nel lavoro che cos'è |
Il mobbing e', un insieme di comportamenti violenti (abusi psicologici, angherie, vessazioni, demansionamento, emarginazione, umiliazioni, maldicenze,, etc.) perpetrati da parte di superiori e/o colleghi nei confronti di un lavoratore, prolungato nel tempo e lesivo della dignita' personale e professionale nonche' della salute psicofisica dello stesso. I singoli atteggiamenti molesti (o emulativi) non raggiungono necessariamente la soglia del reato né debbono essere di per sé illegittimi, ma nell'insieme producono danneggiamenti plurioffensivi anche gravi con conseguenze sul patrimonio della vittima, la sua salute, la sua esistenza. |
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il mobbing nel lavoro
come prevenirlo |
E'
molto importante intervenire tempestivamente contro un
ambiente di lavoro devastante, per questo i datori di
lavoro non devono aspettare che siano le vittime a
lamentarsi.
Gli interventi che il datore di lavoro puo' e deve attuare
contro il fenomeno in esame sono:
1)
quelli volti a migliorare l’ambiente di lavoro
2)
quelli volti allo sviluppo di una cultura
organizzativa che abbia valori e principi contrari al
Mobbing:
3)
quelli volti alla formulazione di una politica che
contenga orientamenti chiari per interazioni sociali
positive.
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La
normativa, obblighi del Datore di lavoro |
Il
decreto milleproroghe, pubblicato il 30 dicembre 2008 ha
prorogato al 16 maggio 2009 l'obbligo per i datori di
lavoro di valutare il rischio stress nei luoghi di lavoro. |
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Il
testo unico per la sicurezza D.Lgs 81/08, all'articolo 28
comma 1 in merito ai contenuti della valutazione del
rischio recita quanto segue:
La
valutazione del rischio deve riguardare tutti i rischi per la sicurezza e
la salute dei lavoratori, ivi compresi quelli riguardanti gruppi di
lavoratori esposti a rischi particolari, tra cui anche quelli
collegati allo stress lavoro-correlato, secondo i contenuti
dell'accordo europeo dell'8 ottobre 2004
... continua
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L'Accordo
Europeo dell'8 ottobre 2004
lo trovate cliccando
qui |
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